اعمال ۲۰ درصدی دورکاری و شناور سازی ساعات کار از مهر

پارسینه: چند سالی است دورکاری در سراسر دنیا فارغ از بحث کرونا با استقبال زیادی مواجه شده است، به محض شروع همه گیری کرونا بسیاری از شرکت هایی که زیرساخت مناسب دورکاری را داشتند توانستند روال عادی کسب و کارشان را پیش ببرند و شرکت هایی که با این مفهوم آشنا نبودند تحت تاثیر همه گیری کرونا مجبور به ایجاد زیرساخت و یا تغییر روشهای کاری از حضوری به دورکاری شدند.
به گزارش پارسینه ؛ پس از آغاز همه گیری کرونا و اجبار ادارات به انجام دورکاری به جای مراجعه حضوری، یک تحقیق میدانی نشان داد که بیش از ۷۰% شرکتها تمایل به استفاده از دورکاری حتی بعد از رفع همه گیری کرونا دارند و این نشان از تجربه خوب و قابل قبول شرکتهای دورکار برای پیشبرد اهدافشان دارد.
اگر چه نمیتوان منکر مزایای حضور پرسنل در محیط کار شد، اما با توجه به شرایط مناسب دورکاری در این روزها من جمله زیرساختهای مناسب ارتباطی و مخابراتی، وجود ابزارهای مناسب برای تعامل پرسنل با همدیگر و با مشتریان و همچنین افزایش سطح فرهنگی و پذیرش عمومی نسبت به دورکاری تصور اینکه درصد زیادی از شرکتها تمایل به دور کار داشته باشند چندان دور از ذهن نیست.
تعادل بهتر بین زندگی و کار
با توجه به شرایط کرونا بسیاری از کارمندان برنامههای شخصی زندگی خود شامل ورزش، کلاسهای موسیقی و …. را به صورت آنلاین برگزار میکنند. بسیاری از این کارمندان با توجه به نقش و وظایفشان در سازمان بهترین بازدهی را زمانی خواهند داشت که بتوانند کارهای روزانه خود را فارغ از ساعات روتین (۸ صبح تا ۴ بعد از ظهر) تعریف شده به اتمام برسانند. این نوع از کارمندان میتوانند از طریق دورکاری تعادل مناسبی بین فعالیتهای روزانه و کارهای سازمان ایجاد کنند.

کم شدن ریسک استفاده از وسایط حمل و نقل عمومی
با توجه به اینکه سیستم حمل و نقل عمومی شامل مترو، اتوبوس و تاکسی از ریسک بسیار بالای انتقال ویروس کرونا برخوردار میباشند یکی از چالشهایی که این روزها مدیران و صاحبان شرکتها با آن مواجه هستند عدم تمایل به استفاده پرسنل از این وسایط حمل و نقل میباشد. بسیاری از کارمندان ترجیح میدهند که دورکاری کنند یا حتی در بسیاری از موارد بسیاری از کارمندان برای مواجه نشدن با ریسک بیماری کووید ۱۹ هنگام رفت و آمد بین منزل و محل کار حتی از کار کردن خودداری کنند. دورکاری باعث شده است این طیف وسیع از کارمندان ناراضی و نگران بتوانند همچنان به کارشان ادامه دهند.
کاهش هزینهها
تداوم رویکرد دورکاری در بسیاری از سازمانها با کاهش هزینههای متنوعی از قبیل نیروی برق، حمل و نقل، اجاره دفتر کار و … را کاهش میدهد. در دوره همه گیری کرونا بسیاری از سازمانها برای حفظ سلامت کارکنان سازمان مجبور به اختصاص بودجه اضافی به منظور استفاده از تاکسیهای اینترنتی شدند که هزینههای زیادی را به آنها تحمیل نموده است. بسیاری از هزینههای روزانه شامل حاملهای انرژی، برق، هزینههای نگهداری دفتر کار، استهلاک ماشینهای شخصی کارمندان و ... باعث میشود مجاب شویم که این کاهش هزینهها هم به نفع کارمندان باشد و هم به نفع کارفرمایان.
به گفته منصوری، قطعا با تشکیل کارگروهی جزئیات این دو پیشنهاد مورد بحث و بررسی قرار خواهد گرفت تا در خصوص مدارس، دستگاههای اجرایی و اداری و بانکها پیشنهادات مناسب احصا شود. البته هر دو مسئله نیاز به تایید مراجع بالادستی دارد و باید با دستگاهها و مسئولین تصمیم گیر هماهنگیهای لازم صورت بگیرد. همزمان با این موضوع کارگروه با بررسی ابعاد مختلف جزئیات را به همراه پیشنهادی مناسب در خصوص دورکاری و شناورسازی ساعات کار، ادارات، ارائه خواهد کرد. پیش بینی میکنیم با اجرای این تمهیدات تا حدود ۳۰ درصد از مشکل ترافیک را حل و فصل کنیم. البته اقدامات بلندمدت نیز همچون نوسازی ناوگان حمل و نقل عمومی و توسعه حمل و نقل ریلی باید دنبال شود و سرعت بگیرد.
ارسال نظر